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2020华夏联通招聘备考之联通职业发展

2020-02-24 14:31:07 蒙古国企招聘网

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华夏联合网络通信集团股份公司作为国家大型通信骨干企业,根据“消息生活之更新服务领导者”的合作社愿景,围绕全业务经营条件,以提升组织绩效和满足员工职业发展为双驱动目标,逐步构建新型培训体系。

企业培训工作采取联合设计、分层管理的规格,已逐步构建总部、村级分公司、村级分公司三级培训管理体制。此时此刻,企业自主研制培训课程近千门,培训内部讲师3000多名,已逐步树立包括销售与客户服务、产品与市场、振兴与维护、其间支撑、管理5大专业,涉及基础素质培训、岗位技能培训、能力提升培训和工作发展培训4个省级的组织化培训课程体系;内在组建中国联通管理学院和北京市小汤山培训基地,外面与清华大学商学院、中巴商学院、珠江商学院、爱立信中国大学、迪斯尼大学、华为大学、中兴学院等著名企业大学建立合作关系。

其次2010年起未来五年,企业将以精英企业家队伍、高绩效专业技能人才队伍和大家型经营管理人才队伍等“三支人才队伍建设”为主要,办案推进数量充足、布局多样化,一部分突破、布局合理,快速专业、丰厚活力的人才队伍建设,基本形成人才竞争之比较优势,为企业赢得国内外电信运营行业应有地位提供有力的人才保障和智慧支持。2014年,企业人员规模适当减少,市场类、支撑类、功能(包括管理)类的人才比例更为优化;制造一支“电气化、现代化”的奇才企业家团队,尖端工程师、技师等高技术人才的人口占比赶到25%,无形化人才达到千人左右;在网络优化、IT支撑等主要专业组建分级专家骨干队伍,集团除及以上专家骨干达到650人口控制;高层次人才人均培训时长年年不低于50学时,持证上岗专业持证率为90%,211重大学校招聘率为60%。

本年,企业将充分发表总部各机关、各省级分公司和联通学院的扶植积极性,加大培训经费投入,基本支撑3G和宽带等企业发展战略和经营管理工作,促进企业文化融为一体,健全提升员工职业素质和标准能力。千秋,支部有关单位计划举办各类短训班154为期次,陶铸总部及所属分公司业务中心14,052人次。

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